湖南欢颜新材料科技有限公司，是一家集研发、设计、生产制造、全球销售与售后服务于一体的山棕行业的领军企业，自诞生以来，始终秉承"健康睡眠，一生欢颜"的企业理念，潜心研究健康睡眠系统，经过二十多年的发展，逐渐形成以"新颜"、"享"、"尚"、"恩"、"培"、"喜"为主的六大系列山棕床垫及实木床具、家美神软体、优家生活北欧全屋系列产品，开发领域涉及家用、医用、酒店应用等多个行业。 

30年的发展壮大，欢颜品牌深受中外广大消费者和经销商的喜爱。

打造总投资上亿元的生产基地与输送中心

提供卓越的产品体现服务价值

2016年，欢颜家居正式落户浏阳产业园，购地56亩，计划总投资上亿元，打造以浏阳产业园为整装和配送中心,以湖南工业园（常德）为生产中心，以华北香河、华南龙江、华东蠡口、西南成都、华中武汉五大分公司为欢颜中转集散中心；以加盟模式、电商平台、孵化平台、质量监管平台、欢颜培训学院进行系统性的营销战略布局，以便能更好的为全国经销商及顾客的各项服务做全价值链信息化集成管理，提供卓越产品及服务价值。 目前，欢颜床垫已为950000余个家庭的优质睡眠保驾护航，致力于把温馨舒适的睡眠生活传递给每一位消费者。

用ERP改变生产管理模式，提升企业价值

为了规范管理，夯实基础，持续保持高效增长，欢颜选择了永拓ERP作为合作伙伴来建立信息化体系。双方此次签订战略合作，将充分发挥各种优势，借助永拓ERP信息化解决方案，为欢颜搭建信息数字化系统，快速完成一体化管理架构，从整个体系着手，重构欢颜数字化战斗力。

ERP的成功实施三分看软件、七分看实施、十二分看数据。数据是维护欢颜发展的重要支撑，管理好基础数据是每个公司的必备工作。ERP的实施则是将数据清晰化、系统化的关键所在。

此次欢颜携手永拓进行合作，永拓派专业的人员到欢颜进行实地考察，双方分析了企业目前存在的主要问题，和实施过程中会出现的难点，确保从根本上攻克难题。在了解后，我们总结了以下四点为欢颜目前最急需解决的问题：1、无法按产品分类管控客户可用余额，并分别统计订单、出货、收款等情况；2、标准成本核算难；3、异地仓库无法系统的管理与出货；4、异地数据无法共享、销售中心与生产基地协同作业难等。

用电上店下营销管理

打通工厂与经销商壁垒

工厂相关问题，营销与管理软件则打通欢颜工厂与经销商门店之间的壁垒。在开拓消费市场上，欢颜和很多家居企业一样，都面临着这些问题：

欢颜签定的电上店下D9系统主要针对企业全渠道营销与管理，多种线上促销方式、记录客户访问数据，360度了解客用户全貌。同时将S端企业与B端经销商及C端消费者完美打触碰，帮助企业与经销商降本增效，拓展客源，为企业实现新的赋能。

面对新的信息化管理模式，很多人学习新东西会有恐惧感，但欢颜有一批热爱学习、积极参与且充分配合的员工，他们通过自己的努力很快熟悉了操作，获得了大家的认可。对于此次合作，欢颜对项目成果进行了总结及肯定，并对项目过程中优秀的事迹进行了宣讲与表扬，表示后续将对项目持续深化，一如即往的支持下去。