
- 中大型家居企业ERP系统有哪些功能需求?
- 家具 ERP 与 MES 的结合有什么作用
- 当家具行业遇上智能制造,未来前景究竟如何?
- 家具行业ERP如何破解管理难题
- 永拓数字|2025年春节放假通知
- erp系统上线前期工作有哪些
- ERP系统实施的难点有哪些
- MES管理系统的发展方向和重点是什么?
- MES供应商的选择标准是什么?
- ERP信息集成对数据库有什么要求?
- ERP质量管理的目标是什么
- ERP系统优势有哪些
- erp系统是如何运作的
- ERP与企业管理有什么关系
- ERP系统中物料指的是什么?重要性有哪些
- erp项目实施要注意什么
- MES如何让家具企业管理模式规范化
- 家具企业员工抗拒使用ERP系统怎么办
- erp系统维护需要做哪些?
- erp给家具企业带来的效益有哪些
ERP系统让家居企业破茧再出发!
成功的经验各不相同,但企业的困局却总是大同小异。
前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来。
工厂内,各生产部门,半成品堆积像仓库,生产总是不能顺畅的流下去。
生产计划表总是只走形式,你做你的计划,我做我的产品,生产效率不达标。
生产计划表更动频繁,不是追加,就是取消。
紧急订单很多,生产计划无法执行,牵一发而动全身。
生产一乱品质就跟着失控,经常性的返工重做,原生产计划总是被打乱。
材料、零件或成品积压过多,造成企业资金调度困难。
交货经常迟延,影响公司信誉。
家居行业面临问题
除了以上众多工厂共通性的问题外,家居行业产品款式变化快,物料种类繁多,让不少家居厂家面临着更多的问题。
面临问题
车间工艺手工程度高,作业流程规范度低
产品生产为定单型与库存型生产模式结合
生产进度难以跟踪,生产过程中的损耗及怠工等难以控制
销售管理混乱,历史销售数据需要大量的采集工作,且数据很难准确
仓库管理混乱,仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数
家居行业面临越来越多的成本控制压力、交期的压力与品质的压力。
企业管理实现电脑化与信息化,已经不再是需不需要的问题,而是必须上,如何上的问题。
家居行业如何通过信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业核心竞争力的目的,成为了关系到企业未来发展与生存的核心问题。
没有一定的标准来规范各个部门的工作。而往深层次来讲,问题出在生产运作过程本身,生产计划部门偏离了指挥中心、运作枢纽的工作职能,而变成了生产部门的附属单位,这是出现乱象的根源。

最令人感到困扰且无助的问题便是生产排程计划的实时性及可参考性。
通常制造业的生产环境因为有许多的不确定因素,如产能上的限制,不确定的订单插单,订单交期的变更及前后生产排序的选择等都将导致生产排程计算上的困难。
如果再依赖生管人员以人工的经验法则临时派工,常常导致生管人员疲于奔命的调整生产排程,而假如生管人员错误判断将会导致工作分派紊乱,生产现场无法有序的进行制造生产。
想要以有限的产能来满足客户订单的不确定性,就必须运用符合家具行业生产特性的生产排程系统来处理。
如今,ERP已经成了很多公司不可或缺的产品,功能也越来越强大。
简单来说,ERP就是对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流的统一操作平台和管理系统。
一个好的ERP,绝对可以让你的工厂少走许多弯路。
好的ERP一定具备以下这些功能:
上线快,易部署;
上手快易操作,灵活扩展不死板;
产品成熟稳定,绝对不让买家当小白鼠;
数据一定要安全,很多人关心的重中之重;
售后服务好,有问题能够及时找到人;
同时还具备着“量身打造”的功能,根据不同的需求来进行“高级定制”,以求达到企业最完美的标准。
永拓智造APS系统以满足企业约束条件,基于有限产能,智能寻优的高级生产计划排程,以纯数学模型为研究对象,用智能的现代优化算法解决实际生产排程问题。

总的来说,它为企业解决了“在什么时间,哪个部门,使用什么资源,执行什么任务,何时可以完成”这个问题。
让工厂轻松实现一键智能排产。
而永拓智造MES系统解决方案则通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,实现智能制造和智能管理。
可以让生产指令及时准备获取,生产进度实时掌握,对设备运行状态与设备工作效率都能够完美掌握,做到材料需求与库存情况心中有数,为生产排程提供数据支持。

提升管理水平的同时,降低管理成本。
在操作上又非常的简单明了,每一个功能区清晰划分,即便是电脑小白都可以稳定上手,给人的感觉浅显易懂,一看即会,触类旁通。
目前,永拓智造ERP已经有200多家合作伙伴,在企业间有口皆碑,出色的系统与详尽到位的售后服务相结合,再多的顾虑都能一一抚平。
一个好的软件不仅仅只是一个管理系统,更是一种知识转移,对企业最重要的是培养自已诊断管理问题的能力。
总之,让你花小钱,办大事。
PART/1
现在经常会听到很多老板说,生意越来越难做了。很多工厂,都或多或少的面临着以下问题:前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来。
工厂内,各生产部门,半成品堆积像仓库,生产总是不能顺畅的流下去。
生产计划表总是只走形式,你做你的计划,我做我的产品,生产效率不达标。
生产计划表更动频繁,不是追加,就是取消。
紧急订单很多,生产计划无法执行,牵一发而动全身。
生产一乱品质就跟着失控,经常性的返工重做,原生产计划总是被打乱。
材料、零件或成品积压过多,造成企业资金调度困难。
交货经常迟延,影响公司信誉。
家居行业面临问题
除了以上众多工厂共通性的问题外,家居行业产品款式变化快,物料种类繁多,让不少家居厂家面临着更多的问题。
面临问题
车间工艺手工程度高,作业流程规范度低
产品生产为定单型与库存型生产模式结合
生产进度难以跟踪,生产过程中的损耗及怠工等难以控制
销售管理混乱,历史销售数据需要大量的采集工作,且数据很难准确
仓库管理混乱,仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数
家居行业面临越来越多的成本控制压力、交期的压力与品质的压力。
企业管理实现电脑化与信息化,已经不再是需不需要的问题,而是必须上,如何上的问题。
家居行业如何通过信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业核心竞争力的目的,成为了关系到企业未来发展与生存的核心问题。
PART/2
产生以上的乱象的原因之一是生产工作缺乏必要的制度支撑。没有一定的标准来规范各个部门的工作。而往深层次来讲,问题出在生产运作过程本身,生产计划部门偏离了指挥中心、运作枢纽的工作职能,而变成了生产部门的附属单位,这是出现乱象的根源。

最令人感到困扰且无助的问题便是生产排程计划的实时性及可参考性。
通常制造业的生产环境因为有许多的不确定因素,如产能上的限制,不确定的订单插单,订单交期的变更及前后生产排序的选择等都将导致生产排程计算上的困难。
如果再依赖生管人员以人工的经验法则临时派工,常常导致生管人员疲于奔命的调整生产排程,而假如生管人员错误判断将会导致工作分派紊乱,生产现场无法有序的进行制造生产。
想要以有限的产能来满足客户订单的不确定性,就必须运用符合家具行业生产特性的生产排程系统来处理。
如今,ERP已经成了很多公司不可或缺的产品,功能也越来越强大。
PART/3
到底什么是ERP?简单来说,ERP就是对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流的统一操作平台和管理系统。
一个好的ERP,绝对可以让你的工厂少走许多弯路。
好的ERP一定具备以下这些功能:
上线快,易部署;
上手快易操作,灵活扩展不死板;
产品成熟稳定,绝对不让买家当小白鼠;
数据一定要安全,很多人关心的重中之重;
售后服务好,有问题能够及时找到人;
ERP是对整个企业的资源计划,MES与APS则是更细化精确解决以上问题。
同时还具备着“量身打造”的功能,根据不同的需求来进行“高级定制”,以求达到企业最完美的标准。
PART/4
永拓智造ERP开发的APS系统与EMS系统落实到问题的每一个细节点上。永拓智造APS系统以满足企业约束条件,基于有限产能,智能寻优的高级生产计划排程,以纯数学模型为研究对象,用智能的现代优化算法解决实际生产排程问题。

总的来说,它为企业解决了“在什么时间,哪个部门,使用什么资源,执行什么任务,何时可以完成”这个问题。
让工厂轻松实现一键智能排产。
而永拓智造MES系统解决方案则通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,实现智能制造和智能管理。
可以让生产指令及时准备获取,生产进度实时掌握,对设备运行状态与设备工作效率都能够完美掌握,做到材料需求与库存情况心中有数,为生产排程提供数据支持。

提升管理水平的同时,降低管理成本。
在操作上又非常的简单明了,每一个功能区清晰划分,即便是电脑小白都可以稳定上手,给人的感觉浅显易懂,一看即会,触类旁通。
目前,永拓智造ERP已经有200多家合作伙伴,在企业间有口皆碑,出色的系统与详尽到位的售后服务相结合,再多的顾虑都能一一抚平。
一个好的软件不仅仅只是一个管理系统,更是一种知识转移,对企业最重要的是培养自已诊断管理问题的能力。
总之,让你花小钱,办大事。
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