APS软件如何帮助企业管理?随着企业规模的不断扩大，经营管理将面临各种问题。为了帮助解决这些问题，许多公司将引入APS先进的排程系统来帮助优化生产管理。

帮助企业管理APS软件：

1.快速预测交期

根据当前的生产计划、实施情况和客户要求，在充分考虑生产瓶颈能力的情况下，合理部署订单生产优先级，并根据生产准备快速计算订单的交货期。在计算过程中，可以自动计算容量负荷，平衡容量分配，并可以直观地显示容量负荷的状态和状态，以提供订单调整的依据。

2.优化生产计划

APS系统的原始核心引擎可以根据颜色、模具、产品工艺属性等优化依据自动优化生产计划。一般来说，最佳生产计划10%以内的可行计划可以在几分钟内形成。一般来说，手动或ERP系统只能达到最佳计划40%以上的效果。根据自动计划的结果，最佳生产计划可以在5分钟内形成。使用此功能可减少损失3-5%以上，提高产能1-5%以上。

3.快速适应订单变化

合理化产能缓冲，为变化留出调整空间。根据变化，订单变化包括：交货期变化、增减订单变化、产品类型变化、紧急订单插入。输入系统，利用快速自动优化计划的能力重新制定生产计划，并在几分钟内重新安排生产和采购供应计划。

4.控制库存

采用供应链结构原理，结合JIT(准时制造)和TOC(约束理论)，指导分级材料准备，在充分满足生产需求的情况下，减少库存，解放营运资金。根据生产计划，在保证最低库存需求的情况下，通过材料预警和提前计划，自动计算和协调原材料和产品供应需求，以时间缓冲取代数量缓冲。

5.现场管理

通过现场进度报告和现场采集设备和软件，实现产品质量统计(如废品率)、生产数量控制、操作人员监控、生产过程监控。按订单和订单材料累计生产成本。各生产中心订单进度统计。

6.计划和排产

a)订单交货期的运算和生产安排优先级管理：根据订单情况和应急情况，如插入订单，可以通过图形直接检查优先级和交货期变化引起的变化;同时，平均生产能力(JIT)检查模式下产能不足的影响时间范围和数量;

b)整体生产排放：通过生产能力的映射，将整个工厂映射为虚拟过程，自动优化生产排放。生产排放结果根据生产配置定义自动分配到各生产中心，满足优化、交货期、生产能力、时间和数量匹配的要求;

c)局部生产安排：根据分配计划，将生产任务分配到车间，自动生成每批任务的材料收集需求记录，更新供应需求。

简而言之，APS软件可以帮助企业改善库存控制，加强生产计划和实施管理，提高企业的经营管理水平。它是许多制造商现在会选择的一种管理软件。永拓APS先进的生产管理系统实现了平衡的生产能力、一致的节奏、高效的单一生产、平衡的生产资源，提高了生产交付能力。使生产计划更加合理、高效，优化资源配置，实现家庭企业的精细生产。