ERP主要解决哪些问题?ERP系统是对企业物流、资金流和信息流的综合管理。它可以监控企业的业务、信息流和组织结构。企业可以在不断的自我评价和不断改进的管理中发展。ERP主要解决哪些问题?

erp主要解决问题：

一、销售问题

企业是否经常出现这样的情况：只要客户打电话要货，公司就会立即变成一锅粥，但最终，他们往往无法告诉客户是否可以提货。收集有效信息的时间太长了。一些分支机构无法提及商品，一些分支机构无法及时补充商品。对客户的响应效率太低，卖家意见很大。因此，他们失去了很多客户，销售收入也受到了显著影响。生产越多，企业投资越大，库存压力越大;生产越少，显然无法满足需求。随着市场竞争的加剧，目前的客户无法提供

二、生产管理问题

对于生产型企业来说，他们经常会遇到这样的情况：在一段时间内，有很多紧急订单。工厂几乎每天都加班，从早上8点到9点一直加班到晚上。特别是对于组装零件复杂的生产线，由于信息流不畅，虽然在同一条生产线上，但一个零件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度。因此，几个车间的工人经常加班，造成资源闲置和浪费。生产一延误，质检、运输、管理等部门也随之延误。这样不仅影响了企业生产管理的难度，而且增加了生产成本和管理成本的支出。面对这种情况，ERP能做的就是通过相应的管理模块，使生产流程和业务流程成为高效的“装配线”，减少生产中个别材料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，减少办公文件的传输，提高办公效率，减少员工的加班时间;即使在处理紧急任务时，最合理的生产过程也会提前设计，以减少无效劳动。

三、采购管理问题

许多企业的利润很难显著提高。除了市场销售因素外，最根本的原因往往是采购问题。传统的采购模式往往限制企业进一步寻找高质量、低成本商品的采购渠道，导致企业产品竞争力不强。面对传统采购模式可能损害公司利益的一些情况，如老资格采购员的“灰色交易”，由于一些采购员的辞职或新采购员缺乏采购渠道和经验，导致“随机采购”、"购买商品的高价质次"、"采购渠道不稳定""、ERP管理系统可以“帮助”“采购货物难以及时交付”等问题。通过ERP，我们可以发布和收集采购信息，及时掌握和分析供应商的相关信息(包括声誉和生产能力)，实现供应商的连续管理、客户关系管理和采购过程的公开公正管理。最后，通过准确的采购计划，我们可以确保材料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。

四、库存管理问题

每个企业都会遇到市场需求旺盛和平淡的时期。通常，企业只能通过经验判断来规划库存所有权。一旦判断错误，市场就会有需求，但无法供货，或者仓库中会积压大量产品或原材料，占用大量资金，并承担相应的库存风险。此时，借助ERP系统的合理规划，可以及时制定准确的需求计划，在适当的时候获得适当的材料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。如果是一家拥有多个生产基地的集团企业，它还可以实现多个生产工厂的库存和目的

五、财务管理问题

在财务管理方面，许多企业已经实现了电算化管理。应该说，财务管理的信息化水平在每个企业都有一定的基础和实践。然而，为了更好地与其他业务的信息管理系统相结合，ERP财务系统可以更好地收集和整理集成的功能性财务数据，采用滚动成本核算法，同时生成实物账户和资金账户，无缝管理物流和资金流，大大减少财务管理人员的工作量，提高财务数据处理的及时性和准确性，从而实现财务管理的事前预算、事中控制和事后分析。

一般来说，ERP企业管理软件可以真正解决企业的困难和问题。ERP企业管理软件帮助企业更好地提高竞争力，降低运营成本，不断为企业发展带来新的动力，使企业在激烈的市场竞争中不断成长和发展，在同行业竞争中获得更大的竞争优势。永拓ERP系统是一个先进成熟的泛家居行业信息管理系统，集成了泛家居行业的大量特色功能。它是一个灵活的定制平台管理系统。