ERP有什么好处?目前企业管理信息基础薄弱，传统ERP实施周期长，成本高。企业实施ERP软件所需的投资非常巨大，提高利润，降低运营成本，加强供应链管理。从这个意义上说，投资是“软技术”，是对企业未来发展的绝佳投资。

ERP的好处：

1、大幅降低企业经营成本;

2、部门间的数据共享使企业各部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体环境，按照企业既定目标实施;

3、市场敏感度增强，在瞬息万变的市场竞争中，具有较强的市场适应能力和反应能力;

4、有效整合资源，充分发挥企业的资源优势，有效增强企业的竞争力;

5、妥善解决产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题;

6、最好地完善和完善企业的管理和制度;

7、标准化管理。系统提供一套标准化的管理流程;

8、提高效率。减少不必要的工作和重复工作，提高各业务环节的运行效率;

9、提高效率。通过系统的精细化管理(降低人工成本、降低成本、减少浪费)来实现。

ERP在企业中的好处：

1、竞争

诚然，ERP软件的购买和ERP项目的实施需要大量的投资，但如果不投资ERP项目，客户将在企业管理上有更大的成本投资。虽然有些客户选择坚持过去的人工方法来管理企业，但他们也希望一些客户能够跟上《纽约时报》的步伐，在世界先进的IT领域寻求技术解决方案。只要客户决定开始投资ERP，他们就已经享受到了我们门口提到的下一个好处。

2、效率

ERP解决方案消除了重复的过程，大大降低了手动输入信息的需求，也减少了手动输入带来的自低级错误。该系统还将简化业务流程，使公司更容易、更高效地收集数据，无论他们在哪个部门工作。

3、预测

企业资源规划软件为企业用户，特别是管理人员提供了创建更准确预测所需的工具(通常是指数据)。基于ERP的信息相对准确，企业管理人员可以做出更实际、更有效的预测。

4、合作

没有人想管理一个独立于集体的部门。部门之间的合作是业务中至关重要和经常需要的一部分。随着数据进入ERP系统的集中和一致性，部门之间的合作已经成为一件自然的事情。ERP软件几乎涉及业务的各个方面，因此自然鼓励合作和部门之间的努力。

一般来说，ERP有很多好处。ERP管理系统的实施是每个想要简化业务流程、精细化管理、提高经营效率的企业必须考虑的一步。