ERP管理系统可以解决哪些生产管理问题?整体管理水平低是中小企业普遍存在的弱点。如果你想纯粹通过管理者来改善管理、提高效率、扩大工作内容和承担更多任务，那么承担更多任务的可能性很小。这需要企业ERP管理系统的帮助。ERP管理系统可以解决哪些生产管理问题?

ERP管理系统可以解决以下生产管理问题：

一、生产资源集成管理

在工厂生产过程中，我们经常会遇到生产零件浪费和仓库材料堆积过多的现象。这些问题将很容易在ERP软件中得到解决。在系统中，我们可以建立一个标准化、统一化、完整的生产数据库，在各个区域、各个系统、各个环节进行数据互联互通，实时控制生产动态，快速提高合作效率，有效防止生产问题和故障，整合多生产模式、多生产线、多部门、多人员，避免资源闲置和浪费造成的企业资金问题。

二、生产自动排程

在生产过程中，经常会出现生产计划形式、材料清单不清、紧急订单或插件频繁的情况。为了避免这些情况，生产计划和材料清单可以在智邦国际ERP软件中自动匹配核算，安排采购材料生成预测清单，通过生产订单核算，自动计算时间，平衡生产能力，快速处理插件和紧急订单，自动安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线和结束时间，自动调度取代手动生产，效率更高，错误和遗漏更少，避免车间管理混乱。

三、生产过程控制

不同的管理问题经常发生在工厂生产的各个环节,导致生产不能如期完成在指定的时间内,延迟交货日期,影响企业的声誉,这些管理问题不值得损失一直困扰着工厂生产管理,但如果使用生产管理系统,这些问题将很容易解决,例如,ERP软件可以帮助工厂实现整个生产过程的集成管理,从BOM、过程、预测、计划、订单、车间、外包、质量检验、计件、成本核算、高度共享信息、自动连接过程、易于控制过程、提供简单的过程、中间过程、完整的过程，全面满足生产过程的需要，自定义审批流程，精细控制生产过程的每一个环节，不断优化生产线性能，提前规避风险，解决工厂生产环节造成的各种问题。

四、生产进度可视化

工厂生产经理可以在ERP生产管理软件中查看生产进度和具体生产情况，在ERP软件中报告生产进度，自动关联生产数据，一键查看生产订单的所有执行过程，从生产任务分配、分配、材料收集、材料补充、材料退货、返工、外包到质量检验的过程中可以看到细节，实时跟踪和控制订单进度，及时调整和安排生产活动，进度一目了然，进度查询功能强大，订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件工资和支付状态。

五、生产质量控制

在实际生产过程中，一旦生产过程不能严格控制和管理，质量检验过程中容易出现不合格产品。为了合理管理这些产品，可以通过ERP软件对产品进行分类，提供生产质量检验和外包质量检验，定制质量检验字段、编号、类型、等级，支持质量检验表跟进、合格产品仓储、不合格产品维修，降低废品率，为企业节约成本。为每个产品设置唯一的标记，支持抽样检验和全面检验，支持每个过程和产品质量检验，严格控制产品质量，降低退货和索赔风险，帮助您跟踪产品问题的根源，及时改进。

简言之，ERP管理系统可以帮助企业实现信息管理方法，如生产资源整合、生产自动调度、生产过程控制、生产进度可见性、生产质量控制、成本自动核算等，帮助企业从根本上改变生产计划管理模式，提高效率，解决企业生产管理的一系列问题。