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ERP管理系统已成为中小企业的一种趋势。据了解,中国中小企业占企业总数的90%以上,是国民经济的重要组成部分。作为企业管理信息化的成功模式,ERP在中小企业中的应用是提高中小企业信息化水平、规范管理流程、提高经济效益的重要途径。ERP管理系统在中小企业中会面临哪些问题?如何解决?
中小企业的特点:
(1)企业的核心竞争力。
战略和组织是大型企业发展的重要组成部分,但核心竞争力是中小企业自身的管理水平和关键业务。
(2)利益。
与注重长期利益和利益的大型企业不同,中小企业作为中小企业,由于资金有限和市场风险,更注重短期利益。
(3)成本敏感性。
中小企业投资少,利润少,对盈亏的敏感程度远高于大型企业,在进行大规模投资时更加谨慎。
(4)人才结构。
由于中小企业规模和资金的限制,很难招聘高素质、经验丰富的人才,经验丰富后很容易流失自己培养的人才。
中小企业面临的问题解答:
一:小企业要不要去ERP?
由于自身的局限性,中小企业对是否推出ERP系统有不同的考虑:一些企业认为人员素质低,不打算进入ERP系统;一些企业认为,在应用之前,他们应该对ERP有一个彻底的了解;一些企业认为ERP系统过于复杂,投资过多,应用有限,因此他们不准备实施ERP。事实上,正是由于这些不足,中小企业在销售、生产、采购、库存和财务管理方面存在问题。最好的解决办法是实施ERP。
二:分步上还是一步上还是一次上?
小企业和大企业实施ERP是不同的。大型企业实施ERP应从局部开始,分阶段推进。小企业不能实施ERP。本地应用程序无法实现信息共享和集成。在所有应用程序之前,企业人员看不到明显的变化,很容易退缩。小企业不需要分阶段进行。小企业的管理水平并不复杂,数据量小,业务流程简单,可以一次性整理。因此,小企业应全面应用,一次性完成,不得进行局部试点等多余措施。
三:是自己开发ERP软件还是购买现成的商品软件?
ERP软件集管理、制造、IT和集成技术于一体。技术含量高,研发难度大,研发周期长,人才需求高,系统投资大。现成的商品软件具有基本功能成熟、业务规范和实施周期短的特点。此外,还可以根据中小企业的需要进行二次开发。目前,中小企业更适合购买现成的商品软件。
四:国产软件还是国外软件?
中小企业软件选择最纠结的是不敢考虑国外一流产品的价格;担心国内产品的质量;考虑到一些小企业产品的对应关系,我担心今天没有明天。事实上,中小企业可能无法消化功能最齐全的产品。最适合这种情况的是最好的。
中小企业对是否进入erp管理系统存在各种疑问。以上是对中小企业erp中一些常见问题的回答。我希望这对你有帮助。永拓是国内领先的家具ERP软件、MES系统和CRM软件企业。它是推动家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。其家具erp系统可供各类中小企业选择。
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