ERP管理系统成功的关键是什么?ERP系统是一个基于项目的软件。ERP系统能否成功运行，是整个公司管理水平的验证，也是一切努力的关键。ERP系统的成功实施有很多因素。综合有哪些方面?

ERP管理系统成功的关键在于：

1、高层决策者的长期支持和参与。

ERP系统的实施是一个投资巨大的项目，企业领导必须下定决心，投入大量的人力、物力和资金，并对这些资源的合理利用进行监督。同时，ERP系统的实施也是一项需要高层决策者快速决策和推动的管理变革活动。

2、项目管理能力。

具体来说，制定整个ERP实施项目的预算进度时间表，包括建立明确、量化的ERP应用目标、实施ERP项目监理制度、实施ERP项目评估制度等。时间和成本的控制尤为重要，预算进度时间表应根据需要定期调整。

3、准确的基本信息。

ERP运行的基础是准确的数据。因此，在系统实施之初，需要花费大量的精力来规范管理和整理数据。数据整理应满足软件的格式要求，并确保其正确性、完整性和规范性。

4、紧密协调沟通。

全面开放的协调沟通可以保证信息和数据的准确性。客户需要知道他们是否接受ERP流程和问题的反馈，以及它们是否有效。明确的协调沟通可以帮助企业不断完善ERP实施流程。

5、全体员工积极参与。

企业要把握所有员工的不同需求，将ERP实施与企业发展战略和所有员工的绩效考核有机结合，鼓励他们有意识地积极参与ERP实施。

企业ERP的实施是对企业整体流程的改进和完善。没有“一把手”的信心和决心，企业的实施过程必然会遇到很大的阻力，不可能成功。永拓家具ERP系统是一款集大量家居行业特色功能于一体的先进成熟的家居行业信息管理系统，是一款灵活的定制平台管理系统。