什么是ERP平台?实施后对企业的影响是什么?如果企业想要成功，他们必须首先改变操作工具。部署更先进的ERP软件已成为现代企业生存和发展的重要途径，也是新时期企业储存竞争资本的重要途径之一。什么是ERP平台?实施后对企业的影响是什么?

什么是ERP平台?

企业资源规划体系(ERP)指以信息技术为基础，以系统的管理理念，为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。ERP不仅是一种软件，更是一种实现企业内部资源与企业相关外部资源整合的管理理念。

实施ERP后对企业的影响：

1、ERP的集成与内部控制的要求一致

ERP的实施将企业生产、供应、销售、成本发生等各个方面整合到一个统一的系统中，这与内部控制的综合原则相一致——“内部控制应贯穿于决策、实施和监督的全过程，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项”。从这个意义上说，ERP和内部控制基本规范的要求是一致的。它可以将原始分散在各个环节的信息纳入集成系统，有利于全面掌握和控制企业的生产经营活动，有利于内部控制过程的制定和检查。

2、ERP有助于优化内部控制流程

ERP不仅可以处理信息，还可以在系统中固化合理的管理流程。通过实施ERP，可以改善企业内部流程，优化企业结构，降低管理水平，提高效率，降低成本和库存，从各个层面提高企业管理水平。这使得企业的内部控制过程更加清晰有效，易于澄清过程，找出关键的控制环节。

3、ERP极大地减少了“人为因素”的干扰

由于ERP可以促进企业实现物流、信息流和资金流的统一，减少人为错误，提高生产经营的效率和效益，一些原本非常重要的工作在ERP系统中已经失去了人工检查的意义，从而相应简化了内部控制的控制点，内部控制测试工作也脱离了复杂的检查工作，更多的精力可以投入到权限和流程的测试和评估中。

通过ERP软件，企业紧密整合人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流，实现资源优化共享。通过软件，紧密整合人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流，实现资源优化共享。