ERP如何管理家具厂车间的生产?ERP是一个综合管理企业所有资源的管理信息系统，简单地说，它是一个综合管理企业三大流程的管理信息系统：物流、资金流和信息流。对于家具厂来说，ERP如何管理和控制其车间生产?

1、主生产计划

它根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排未来每个周期提供的产品类型和数量。它将生产计划转化为产品计划，在平衡材料和能力的需要后，精确到详细的时间和数量进度计划。它是企业在一段时间内的总活动安排。这是一个稳定的计划，是通过生产计划、实际订单和历史销售分析的预测产生的。

2、材料需求计划

在主要生产计划决定生产多少最终产品后，根据材料清单，将整个企业想要生产的产品数量转换为所需零部件的数量，并与现有库存进行比较，以获得需要加工和购买的最终数量。这是整个部门真正遵循的计划。

3、能力需求计划

这是一个详细的工作计划，在获得初步的材料需求计划后，在与工作中心的能力平衡后，产生所有工作中心的总工作负荷，以确定生成的材料需求计划是否是企业生产能力的可行需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前的实际应用计划。

4、车间控制

这是一个随时间变化的动态操作计划，就是将操作分配到特定的车间，然后进行操作排序、操作管理、操作监控。

5、制造标准

制定计划需要大量的生产基本信息，这些基本信息是制造标准，包括零件、产品结构、流程和工作中心，它们都是用计算机中唯一的代码识别的。

以上几点是ERP系统的核心。它有机地结合了企业的整个生产过程，使企业能够有效地减少库存，提高效率。永拓家具ERP系统是一个先进成熟的家居行业信息管理系统，集成了家居行业的大量特色功能。它是一个灵活的定制平台管理系统。