ERP系统在制造业中扮演什么角色?制造企业管理难度大，生产过程管理难度大，难以实现真正有序的管理。因此，ERP系统对企业的生产管理非常有效。ERP系统在制造业中扮演什么角色?

ERP系统在生产制造中的作用：

1、制定切实可行的生产计划

除了从销售阶段转移订单外，用户还可以直接创建和输入生产计划订单。如果有紧急订单，您可以添加临时生产计划，直接生成材料需求计划，并将其发送到生产车间进行生产。MRP将生产计划细分为自产生产进度表、原材料采购进度表和外包商品采购进度表，确定自产生产日期和完成日期，确定原材料和外包商品的订购、采购和仓储日期。同时生成车间订单和采购订单，并将数据与相关流程联系起来，以避免生产过程中的短缺和积压。ERP管理系统中的生产进度

ERP管理系统的实施是根据企业产品和流程的复杂性对产品进行二次开发。材料分为两类，一类可以用固定的材料代码表示;另一种是由材料代码和属性描述组成的具有附加属性定义的产品。主要类别的产品共享材料代码，该属性用于描述其他不同的变量。例如，规格、尺寸、状态、包装方法等为成品仓库的管理、统计和生产调度提供了极大的便利，减少了代码数量，真正解决了生产管理中的棘手问题。

2、制定生产进度报告

虽然车间经理可以在订单规定的范围内调整订单操作，但必须及时更新和报告具体完成情况。生产进度报告的方法非常简单。填写每个操作的进度。在生产过程中，应规定每个过程的推荐时间、管理和技术要求，操作员应在生产过程中填写该过程的实际实施情况(实际开始时间、准备时间、加工时间、完成数量、缺陷产品数量和原因、操作员和班次等)。

生产进度报告记录了每个操作的实际消耗，这是成本核算的基础。自动生成每日生产报告，并提供当天产品生产的汇总信息。生产系统需要及时报告车间的运行情况，但不需要实时报告。每天报告就足够了。因此，ERP管理系统不会像人们想象的那样复杂和僵化。该系统的设计也针对不同的行业进行了特殊处理。

3、制定生产看板管理

ERP管理系统提供生产看板管理，直观地反映订单生产进度和车间生产相关信息在每个屏幕看板上。管理者可以通过看板的动态信息实时获取所需产品的信息，及时监控生产现场，提高处理异常生产的能力。它还可以为车间经理提供实时的生产实施控制、整体资源的调度、设备的合理利用和高效率。

4、制定全过程质量管理体系

企业ERP管理系统可以实现全过程质量管理，通过自动采集影响产品质量的相关数据，实现质量控制过程的透明度和全过程的可追溯性，确保产品质量。当产品质量异常时，系统可以调出所有与采购、检验、生产等全过程相关的信息。根据需要，可以一键调出可能导致异常的原材料相关信息，准确定位质量问题的来源。它还可以帮助企业及时追踪材料的去向，有效避免因补救措施不及时而造成的违约风险。

制造企业的基础是生产产品。产品质量和产品生产效率关系到企业的发展。生产管理软件ERP系统可以帮助企业控制生产过程，检查生产质量，提高企业管理效率。永拓家具ERP系统是一个先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理系统，集成了泛家居行业的大量特色功能。它是一个灵活的定制平台管理系统。