妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ ” 

丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”（商务沟通） 

妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 

打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 

来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价） 

小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 

妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购） 

妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料） 

回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。 

妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。 

下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单） 

“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” 

“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理） 

“好的，肯定让你们满意。”（订单确定） 

“鸡蛋又不购了，打电话叫小贬送来。”（紧急采购） 

“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 

门铃响了。 

6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵 ，又是紧急订购意向，要求现货） 

“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期 ）。 

送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有缺口了）。 

妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要） 

现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。