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过去大型企业普遍使用ERP系统进行内部管理,以提高工作效率。 以前的ERP系统更像是一个财务管理系统,但是随着企业信息化的不断发展,现在ERP系统的功能已经覆盖了企业。 在生产经营的各个环节,越来越多的中小企业通过使用ERP系统提高了生产效率,降低了经营成本。 那么ERP软件对企业内控有什么影响呢? 以下是软件的分享。
ERP软件对企业内部控制的影响如下:
内控范围不断扩大:ERP软件下的内控内容不同于传统时代,除了保证会计数据的完整性,提高了企业的分析决策能力和工作效率 . 会计建立了科学的岗位责任制。 防止浪费和欺诈等共同要素。
传统的内控体系跟不上发展的需要:传统的会计核算方法、数据处理程序等操作流程在ERP软件下发生了很大的变化,企业内控的内容也将随之发生变化。 如果相应管理制度的修订不及时跟进,将导致管理工作和程序出现漏洞,导致企业会计信息或数据失真。
传统内部控制重心转移:在ERP软件下,大部分会计工作将由计算机系统处理。 企业的内部控制重心必须从传统会计转移,控制重心将集中在会计信息上。 加强输入输出控制、人机交互处理控制、计算机系统连接控制、组织结构和人力资源管理。
内控体系发生了变化:在ERP软件下,不再需要通过账证、账目、实账等内控手段来保证会计凭证的正确性,只需录入原始数据。 上位机后可实现会计数据的全面共享,自动生成许多需要的会计表达式,达到事半功倍的效果。
总而言之东莞ERP系统的实施对于企业加强内控、优化业务流程具有积极意义。 企业应在ERP系统运行过程中不断优化和改进业务流程,提高企业自动化控制的比重,真正实现企业内控系统与ERP系统的完美融合。
新一代EPM凭借其高性能的多维建模能力,充分满足大型企业复杂场景下的数字化管理需求,支持企业快速接入业务和财务多维数据,基于业务进行建模 目标和财务模型,帮助企业快速调整预算目标和执行偏差,并提供实时分析、预实比和滚动智能预测,提高企业决策和调整的效率和准确性,以及能力 以应对市场环境。 企业进行多维度的数据监控和渗透分析,实现财务数据价值大化为业务赋能; 帮助基层合并报表编制者实现有效增值的岗位业务,实现人力资源降本增效。
在此基础上该系统可以全面推动大型企业和央企进一步提高财务管理能力,加快建设世界的财务管理体系。
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