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降库存减成本、车间效益提升,卓林家具靠的是什么秘密武器?

近期,卓林家具与永拓ERP合作落实。卓林家具希望通过永拓ERP系统的使用,塑造智能化生产、数字化管理平台,使企业走上精益化路线。


卓林家具有限公司是一家集通讯、金融系统等定制产品的设计、制作、销售、服务为一体的家具制造企业。公司荣获多项荣誉证书,且通过ISO9001国际质量体系认证及相关产品认证的展示制品企业。


公司自成立以来,一直致力于通讯、金融系统营业厅工程配套设计与制作。如:中国移动,联通,电信等手机营业厅工程配套,各银行证劵营业厅工程配套集产品研发、设计、生产、销售、工程安装、售后一条龙服务。因为专注,所以专业。




市场的竞争越来越激烈,卓林家具希望能解决企业目前生产问题,同时降低运营成本,提高协同能力,让管理更加完善。实现各个部门管理环节的紧紧相连,ERP系统是必不可少的工具。

 

在与永拓合作之前,卓林家具曾使用金蝶的ERP系统,通用软件虽然有它的益处,但对于卓林家具来说,效果却不甚理想,在金蝶ERP系统落实后,最终只是用来处理财务的帐务作业。


此次与永拓ERP携手,更为看重的是永拓对于家居行业的专业与专注,旨在改善企业目前困境,尤其是关于生产方面,如订单管理、项目生产进度难沟通无效环节多导致浪费严重、成本核算不清晰等难题。




此次合作项目圆满落地,成果显著。对于永拓ERP全面实施后的效果,卓林家具通过沟通和对比有了非常清晰的感受:

1通过订单系统清晰的了解所有的营收状况,提升客户满意度,降低常规产品库存。

2、通过物料系统实时准确的了解当前采购和材料进销存状况,减少材料库存积压。

3、通过捡包和条码管理解决定制产品包装不规范,容易造成错发、漏发、多发等情况。

4、通过生产流程卡和完工报工制度,实时、清晰反馈订单生产进度。

5、通过订单的批次物料耗用和批次人工成本统计,并结合费用摊销准确计算出订单批次的实际成本,清楚知道订单的最终利润率。


卓林家具负责人表示:“此次ERP项目的实施,使得卓林家具流水线数据显著提升,材料浪费明显减少,车间规范许多,管理协同更为顺畅,最终成效远超预期,为卓林家具全面信息化打下良好的基础,使卓林家具整体业务迈向一个新台阶。”





在落实后,双方团队还透露未来规划,在后续的维护跟进中,卓林家具和永拓携手并进,为企业继续改善,最终达到最优效果。



 此次项目合作的成功,离不开双方公司人员的共同努力,其中卓林家具涌现了许多表现优秀、不断学习的优质员工。在最后,卓林家具负责人也对这部分员工进行了表彰,激励更多的员工在数字化变革的路上拥抱变化,积极主动。 


一路走来,为了保持企业的蓬勃发展,卓林家具一直走在拥抱变化的路上,不论是在企业信息化建设路上稳步前行,或者是在智能制造模式上的不断完善,强烈的忧患意识和远见的卓识,始终是企业在市场竞争中的有力武器。 此次合作,不仅为卓林家具集中优化产能,减少不必要的浪费,在未来,这还将成为企业在智能制造上走得更长远、更持久的坚实基础。 


不谋全局者,不足以谋一隅,不谋大势者,不足以谋一时。在动荡与机遇并存的家居行业,这已成为企业发展的必修课程。




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