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企业简介
中山凯崴木业有限公司是一家历史悠久专业家具制造与销售的公司，早在80年代凯崴木业董事长黄董健煌就在台湾做家具生产的产业，90年代初应当地政府、朋友邀请考察中山，并建厂，于2001年在中山市正式注册，开启了黄董在大陆家具制造业的新征程。
中山凯崴黄董事长
凯崴木业高、中层管理者有一半是直接从台湾引入，促进大陆和台湾地区的企业管理交流，产品品质更是以德国品质从严要求。黄董在家具制造行业40余年间本着“以人为本、绩效理念、团队精神、追求卓越”的核心理念，为广大消费者服务，赢得了业界一致好评。目前，中山凯崴木业制造人员300余人，产品畅销国内外。
通用ERP与行业ERP的取舍
随着技术的不断创新、企业的规模不断扩大，公司面临越来越多的新问题，上ERP势在必行。在早期，中山凯崴选择了用友作为合作伙伴，为ERP的实施打下了初步的基础。在使用中的过程中，公司对ERP的需求逐渐增多，依赖逐步加强，企业管理层希望能够完全依赖ERP进行数据分析，对于如何用ERP应对行业个性化需求来解决生产制造问题、以及成本核算，利用ERP实现精细化管理都是非常迫切的需求。
由于家具种类繁琐多，通用ERP系统功能缺乏家具行业特性，用友作为通用ERP无法实现行业的个性化需求，产品也不能得到科学有效的管理。最终，凯崴决定更换合作伙伴，采用更为专业的家具ERP。在寻找合作伙伴的过程中，一次偶然的机会接触到永拓家具ERP，双方交谈的过程中，对于永拓家具ERP深耕家居行业的观念令凯崴木业管理层十分认同。
现场实拍
用信息化提升管理效率
凯崴木业主要生产销售欧式、美式、新古典实木家具，在使用永拓家具ERP之前，由于生产工艺繁琐、原材料众多、经常出现成品、原材料库存数据异常；采用永拓家具ERP之后，成品使用条码出入库扫描、有效解决了成品入库及时性、准确性问题，实现库存数据准确率96%以上。数据的混乱令财务计算核算也非常麻烦，由于数据不准确，在成本上涨时无法得知变动因素是人工费用上涨还是材料成本升高，或是二者交织作用；若是材料成本升高，是市场单价提升还是在某个环节上发生了异常损耗都无法得知；同样令人头疼的是由于物料库存也经常变动，物料挪移频繁，计划很难准确把控，甚至由于库存无法提供生产数据分析导致热销产品欠货等问题。
针对财务核算难、数据难掌握问题也进了一系列的举措：
永拓家具ERP专款专用功能通过客户余额控制订单、出货金额，实现应收100%生产、应收控制；
财务简单的使用财务软件和应收、应付脱离了关系，启用P30ERP之后直接通过上级单据自动生成凭证实现财务管理，减少了人为干预，数据更加准确、详细；
同时P30ERP启用图片以及附件管理，使得订单、出货单、展示更加生动；
通过一系列举措的实施，为企业的高效管理与协同打下坚实基础，既准确又科学。
合作总结
此次合作，让凯崴木业解决了数据仓库管理及财务等问题、规范了作业流程、基础数据共享化，让凯崴信息化管理推向了一个新的高度，大幅提高工作效率。凯崴董事长说道：永拓ERP系统对凯崴木业进行了有计划的管理，通过对资料的合理调配和使用，使其发挥最大的效力，减少资源占用成本。这次合作为企业后续发展奠定坚实基础，具有非常重要的意义！
通过永拓ERP，成品使用条码出入库扫描，有效解决了成品出入库的及时性、准确性问题；
对于物料的核算建立标准成本核算体系，清晰把控物料库存；
通过启用P30ERP，直接通过上级单据自动生成凭证实现财务管理，使数据更为精准、详细。
最后，也要感谢凯崴木业对于永拓团队做出的认可，我们将继续努力，持续服务，为凯崴木业的战略发展提供有力的支持。
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