企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
•物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 
•ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
•对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
•采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
•集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

对于ERP原理的初步了解是我们认识ERP的基础，接下来，为了使大家对 ERP产品有一个感性的认识，我们就要从它的功能上再给予进一步的介绍。  以往我们总是以某个产品为背景来介绍ERP系统，但是由于各个厂家产品的风格与侧重点不尽相同，因而其ERP产品的模块结构也相差较大。对于初次了解ERP的读者来说，有时可能会觉得弄不清到底哪个才是真正的ERP系统。所以，在这里，我们撇开实际的产品，从企业的角度来简单描述一下ERP系统的功能结构，即ERP能够为企业做什么，它的模块功能到底包含哪些内容。
美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group提出

ERP具备的功能标准包括四个方面：
1. 超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。
2. 支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
3. 支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生

产及分析的图形能力。
4. 支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工

程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统 、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功 能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的。

整个供应链管理的企业资源计划我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
1．是由Garter Group 提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质 是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 
2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技 术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以 ERP管理思想为灵魂的软件产品； 
3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机 硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 
它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它 扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从 供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。 它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP 是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表 的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些 早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。