制造业是我国的支柱产业。 经过20多年的企业信息化建设，我国制造业的大部分信息化还没有整合，尤其是近年来发展较快的中小型制造企业。 随着管理需求的上升和市场的扩大，信息化已成为企业的迫切需求。  ERP是制造业信息化的排头兵。 中小型制造企业对ERP的需求处于爆发期。 那么制造业ERP软件能为企业解决哪些问题呢? 今天软件就给大家讲一讲。

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  企业资源规划软件

  1、采购数据处理：

  采购数据导入ERP软件后，可以解放采购人员的重复性工作，采购人员不再需要在表格中输入采购的数量、型号、日期等详细信息，  ERP可以及时。 每个运营商的统计数据。 月底的时候，想看一个操作员的采购情况，或者是整个部门的采购情况，几分钟就能查到。 极大的节省了采购人员的时间，也避免了采购人员在输入过程中的失误造成的损失。

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  2、库存不明确：

  制造的零件不仅数量众多而且种类繁多。 没有引入ERP软件，仓库管理人员难以处理物料零件的数量和属性，给生产工作带来麻烦。 同时员工需要重新清点和清点材料。 如果员工在过程中出现失误，会给制造业带来严重的损失，而东莞ERP软件系统可以很好的解决这个问题，制造企业可以将物料库存设置为月度库存，让系统一目了然 告诉各个部门，上个月每种物料的库存，本月进出库存剩余库存。 各种数据之前都可以一一展示给大家。

  3、责任不明确：

  很多制造企业的管理者看到公司的效率无法提高，成天忙于各部门的监督，却始终查不出是哪个环节出了问题。 高管们只能感叹公司的流程太杂乱无法理清。 但是ERP可以解决这个问题。 原因是ERP是相互联系的，将各个部门联系在一起。 一个环节做不好下一个环节就无法进行，这体现了员工对各部门工作的态度。 负责任的态度 当上一个部门在工作，下一个部门不工作时管理者很容易发现问题。

  4.过程不顺利：

  一个制造过程的一个步骤需要多长时间，需要多少人力物力? 做第二步需要多长时间? 需要什么人力物力等等。在东莞ERP软件系统引入之前，大体流程是有的，但是标准不够严谨经常有漏工的情况。 如果上一个环节没有按时完成，就会拖累下一个环节再拖延一个环节，会对企业造成损害。  ERP软件的引入，将公司业务流程固化为ERP，实现流程标准化。 在 ERP 运行时各个部门的人员无法跟上流程。

  总的来说ERP软件可以帮助制造业更好地提升竞争力，降低企业的运营成本，不断为企业的发展带来新的动力和更大的竞争优势。