家具企业岗位职责明晰、定岗定位的重要性

笔者曾经实施过一个项目，客户工厂每个人人都很忙都非常忙。但对每个人或岗位的职责没有清晰的定义，各个运作流程的上下游环节没有明确的定岗定位，导致整个项目在推行的时候因岗位不清晰导致进度乱套。

家具企业为什么要上ERP？

世界处于互联网时代家具企业所处环境发生了根本变化为与时俱进，跟上信息化办理节奏布置ERP办理系统已成为家具企业发展不可或缺的重要途径。

ERP系统如何降低家具企业成本？

ERP系统即企业资源计划，是指基于信息技术，集成信息技术和先进管理思想的管理平台，为员工和决策层提供系统化管理思想的决策手段。

怎样才能让家具行业ERP系统的库存数准？

在ERP使用过程中，难免会出现库存不准确的情况，那么家具行业的ERP库存怎样才能准确呢？

家具行业ERP管理系统为什么很难推广？

近几年，ERP管理系统逐渐被各行各业重视，并得到广泛应用，但在家具行业，ERP管理系统的应用推广却受到不少阻力，究其原因

32家上市家居企业半年报，透露这些大秘密！

宏观环境的变化越来越深刻的影响到行业，消费趋势的转变也在加速，尤其中小企业面临更加严峻的形式。再加上地产精装房、拎包入住以及旧房改造等等渠道多元、市场多元的发展，企业要增长，就要付出比以往加倍的努力

家具企业如何区分ERP管理系统的稳定性

国内ERP产品层出不穷，占据软件市场近半璧江山，但有些产品在质量上也存在很大的隐患 - 无论是小型还是大型产品，都存在同样的问题，即产品的稳定性。

电上店下CEO潘勇:当下市场环境迫切需要新工具、新零售、新制造

随着时代的变迁和科技的飞速发展，加之近年来互联网对整个市场的冲击与颠覆，无数企业在翻滚的市场浪潮中起伏，大江东去，浪淘沙，是浮是沉，全靠思维与变革。

ERP管理系统实施顾问工作中需要注意的事项

客户提出一个问题或需求时，实施顾问不能直接回绝，而应该要判断一下,是否属于实施范畴,如果属于,但自己又不清楚,这时应把问题纪录下来,和客户解释清楚,回去或单独电话请教资深顾问给与回答,如果该问题不属于erp范畴,例如:客户提出能不能在同时处理两个相反逻辑的事件,比如有要控制条码扫描发货又要实现可以无库存出货，...

家具企业ERP管理系统发生问题时沟通的要点

在ERP使用过程中，难免会出现这样那样的问题。有些问题可以绕过去，但是有些问题确实影响了整体路程运作。这时候就会需要使用方与ERP开发方进行沟通。

家具ERP管理系统实施困难重重，企业如何“抱得美人归”？

信息系统的基本任务是为业务运营提供强有力的支持，满足当前业务的功能和性能需求，并具有完全可扩展性和灵活性，以适应未来的业务变化

ERP系统适不适用在家具企业，必须注意这几点

国内品牌ERP有十多年的发展，与以往相比，现在的实施成功率非常高，而且公司ERP的普及程度也越来越高，越来越成熟。